Im Coaching bzw. in der Supervision ist es mir wichtig, die Fähigkeiten und Ressourcen der einzelnen Personen für ihre Aufgaben und Rollen angesichts komplexer Anforderungen zu stärken und sie bei der Lösung aktueller Fragen und Problemstellungen zu unterstützen.
Inhalte dabei sind
Dabei wechsle ich zwischen prozessbegleitender Beratung, fachlich/methodischer Anleitung und handlungsorientiertem Training.
Konkret heißt das: Auftrags- und Rollenklärung, Ziel-, Lösungs- und Handlungsorientierung, persönliches Feedback, Üben an konkreten Situationen sowie das Vermitteln von Organisations- und auch Management-Wissen.